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2008.05.11
仕事への構え
仕事をするときは、だいたい、2つの意味を考えるようにしている。
・それは会社の今後のためになるか
・それは自分の今後のためになるか
もし自分のためだけに働いていたら、既存の価値観の中で、良いと思ったことにのみ
触手を動かす人間になってしまうだろう。
そうすると、「嫌々やってみたけど、後々ためになった」というようなものを
得ることができない。早い話、可能性を狭めてしまうことになる。
もし会社のためだけに働いていたら、自分自身を削ってでも会社のためになると
判断されたとき、または、自分の可能性を狭めてでも会社の役に立つというとき、
自分を後手に回してしまう。
それでは会社におんぶにだっこ状態。会社が倒産したときや、会社に見捨てられたときに
ひとり路頭に迷うだけである。
最終的には自分が自分の人生を生きるために、今は会社という組織に
属しているだけだ。属している間は会社のために働く必要があるが、
それは、巡って自分のためでなくてはいけないと考える。
また、「今後のため」という言葉が入っている理由を蛇足で。
採用人数分だけ人を採用するなら、実は意外とできるものだと最近思っている。
しかし、それが今後のため、つまり3年後、5年後にも「あの採用をしてよかった」と
思えるような採用にならなくてはいけない。
それが「今後」という言葉を含んでいる理由だ。
もちろん、営業でも同じ。今売れるのが重要なのか、そこを見逃しても今後
数年に渡ってファンになってもらえるかということだ。
・それは会社の今後のためになるか
・それは自分の今後のためになるか
もし自分のためだけに働いていたら、既存の価値観の中で、良いと思ったことにのみ
触手を動かす人間になってしまうだろう。
そうすると、「嫌々やってみたけど、後々ためになった」というようなものを
得ることができない。早い話、可能性を狭めてしまうことになる。
もし会社のためだけに働いていたら、自分自身を削ってでも会社のためになると
判断されたとき、または、自分の可能性を狭めてでも会社の役に立つというとき、
自分を後手に回してしまう。
それでは会社におんぶにだっこ状態。会社が倒産したときや、会社に見捨てられたときに
ひとり路頭に迷うだけである。
最終的には自分が自分の人生を生きるために、今は会社という組織に
属しているだけだ。属している間は会社のために働く必要があるが、
それは、巡って自分のためでなくてはいけないと考える。
また、「今後のため」という言葉が入っている理由を蛇足で。
採用人数分だけ人を採用するなら、実は意外とできるものだと最近思っている。
しかし、それが今後のため、つまり3年後、5年後にも「あの採用をしてよかった」と
思えるような採用にならなくてはいけない。
それが「今後」という言葉を含んでいる理由だ。
もちろん、営業でも同じ。今売れるのが重要なのか、そこを見逃しても今後
数年に渡ってファンになってもらえるかということだ。
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